魯泰集團2020年度總結暨2021年度工作動員大會召開

        日期:2021-01-24 來源:網絡 點擊:5384次

               

               1月24日,魯泰集團2020年度總結暨2021年度工作動員大會在般陽山莊召開。會上,劉子斌董事長對集團公司2020年度主要工作開展情況進行了回顧總結,并對2021年工作重點做了部署,明確了集團公司未來的發展方向。 

          劉子斌董事長在會上講到,剛剛過去的2020年在人類歷史上和公司發展史上是一個特殊的年份,對于公司來說是可以用三個“極”、三個“最”來概括:這一年我們發展極不平凡、極其艱難、極具挑戰。這一年過得異常艱辛,最大的收獲是經過全體魯泰人眾志成城、同舟共濟、共克時艱,順利完成了抗疫情保生產、抗寒冬保生存的雙重重任,實現了保產能、保利潤的“雙保”目標任務;最大的問題是我們受到極其嚴峻復雜的經濟、市場形勢的影響,公司各項經營指標出現下滑;最大的影響是我們正常的生產經營遭受沖擊,但也鍛煉了員工隊伍,提升了我們應對危機和挑戰的能力,堅定了戰勝困難,實現未來發展的信心和決心。

          董事長說,2020年,集團公司萬眾一心、眾志成城,統籌推進疫情防控和快速復工復產;始終堅持以客戶為中心,穩客戶、保訂單、拓市場,積極調整產品結構、市場結構、客戶結構和組織結構;持續推進兩大戰略,通過新項目建設,優化調整產業結構和布局;著眼未來發展,推變革,大練兵,建能力,補齊短板,積蓄能量,以迎接疫情后的市場變化;弘揚奮斗精神,傳承魯泰優秀企業文化,魯泰人不辱使命,沖鋒在前,展示了新時代魯泰人的精神風貌。

          實踐再次證明,員工是公司最寶貴的財富,是公司最可敬、最可愛、最可畏的人。員工是公司發展的基石,展望未來,我們依然要傳承以熱愛員工為主旨的企業文化,弘揚奮斗精神,不斷把我們的事業推向前進。  

          2021年全球政治經濟形勢仍然復雜嚴峻,疫情變化和外部環境存在諸多不確定性,全球經濟復蘇不穩定、不平衡,疫情沖擊導致的各類衍生風險不容忽視。2021年仍將是集團公司極其艱難、極具挑戰的一年。

          

                董事長在講話中指出

                一是要凝心聚力,多措并舉,確保經營目標實現。

                2021年公司經營目標已經確定,必須要實現收入、利潤雙增長,必須強化目標導向,必須從收入導向轉向利潤導向,要多打糧食,確保經營目標的實現。

          二是要積極開拓市場,加強營銷能力建設。

               營銷是拉動公司發展的火車頭,要敢于挑戰高目標,要貼近客戶、開拓市場,要加強營銷能力建設,構建全面客戶關系,增強客戶粘性。

          三是要深入推進IPD,以產品為載體,為客戶提供整體解決方案。

               我們要加快產品結構調整步伐,要以市場需求驅動產品創新,深化并推廣集成產品開發,要加強研發能力建設,要以商業回報作為衡量產品開發是否成功的基準。 

          四是要強化內部運營,確保戰略舉措落地。

               內部運營是高效配置資源,激發組織活力,確保戰略落地,實現經營目標的必要手段。

          五是要以人為本,熱愛員工,弘揚優秀企業文化。

               三十多年來,魯泰所取得的所有成就都應歸功于我們的員工。新的一年,我們要進一步貼近員工,聆聽員工心聲,了解員工動態。在員工工作上用情、用心、用力,像關愛自己的家人一樣熱愛員工,增強員工的成就感和歸屬感,凝聚共識和力量。

          六是要強化大安全意識,尤其是疫情防控安全。

               各部門要從思想上重視,始終把員工安全放在第一位,科學防治、精準施策。嚴格落實各項既定防控措施,抓好常態化疫情防控工作,確保生產經營有序運行。

          董事長強調,路再長,使命不變;事再難,初心不改。再大的風雪阻擋不了春天的腳步,再大的困難改變不了我們發展的征程,再大的壓力動搖不了我們前進的決心。讓我們只爭朝夕,不負韶華,決戰2021。

          公司副總裁、總工程師王方水主持會議,公司董事、總會計師張洪梅宣讀2021年度經營計劃,集團公司主要管理人員參會,外派管理人員也通過視頻直播同步參會。

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